林德良：越秀启动双平台互动模式 覆盖华南、华中、华东

      简单来说，越秀商投是越秀集团内部建立的一个对商业地产管理运营的专业平台。用林德良的一句话总结，“这个平台承担的是资源整合的作用”。

      作为商业板块中重要的上市基金部分，越秀房托的业绩也倍受投资者关注。

      2018年的全年业绩虽还未公布，但已有不少机构提前发表了看法。比如有分析师认为，越秀房产基金2018年的收益率比较低，未来还有其他不明朗的因素，如加息，人民币贬值等会继续影响公司的收益率。也有券商预计，越秀房托2018年的融资成本将出现上涨。

      对于上述内容，林德良干脆利落地进行了反驳。

      他指出，理性的投资者不应该只看公司业绩的横向变化，而是要把企业的业绩放在大环境中纵向比较。

      “整个市场都在变化，我们只要比别人做得好，收益比同行好，我们就是值得投资的。”

      林德良进一步解释，投资不仅要看收益，还要看抗风险能力。越秀房产基金的资产抗风险能力非常好，因为这些项目大多处于城市的核心地段，甚至很多是地铁上盖物业；另外，抗风险能力还可以看投资回报率。

      “现在市场的回报率大部分是4%，我们的项目如白马大厦、财富广场、城建大厦、维多利广场等投资回报率都是7%左右，非常稳健。”

      另外，越秀房产基金的融资成本也低于行业水平。2018年以来美国加息了3次，美元的拆借利息成本多了94个点，港币的拆借利息成本增长了115个点，但越秀房托的平均融资成本比市场低25个点。

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      金融崛起

　　“金融是国家重要的核心竞争力”,习近平主席的论述充分体现了金融业在现代经济体系中的重要地位。越秀集团2008年启动“转型升级发展”,把当时规模还很小的金融业与地产、交通并列,作为未来发展的三大核心主业,也体现了其战略前瞻性。

　　在这一轮的发展过程中,越秀集团先后投入超过300亿元,培育和发展金融产业,“并购、新设、资本扩充”三管齐下,推动金融板块迅速成为集团内资产规模最大的产业板块和广东省最具实力的金融平台之一。

　　创新性收购香港创兴银行是其迄今为人所称道的经典案例。

　　2014年2月,越秀集团通过在香港设立的香港越秀金控以116.44亿港元收购创兴银行完成交割。该收购案是27年来香港首家非银行金融机构收购香港本地银行,国内首宗由地方国企完成的境外银行并购,广州市改革开放以来最大的境外并购。

　　越秀集团收购创兴的交易案中实现两大突破。其一是收购主体资格突破。越秀集团以非银行金融机构的主体收购创兴银行。越秀集团首席资本运营官李锋表示,在过去27年里香港并无非银行金融机构并购当地银行的先例。经反复沟通,也适逢巴塞尔协议III对银行资本的新要求,越秀集团创新性地通过在香港设立的专门主体实施并购,突破非金融机构收购主体的规限壁垒,最终获得了香港金管局同意。其二,大比例收购依然保持上市地位。按一般市场惯例,超过50%以上股权的大股东变更,往往要进行全面要约收购,其结果是导致私有化退市。李锋指出,面对这一情况,越秀一开始就明确地希望能维持创兴银行的上市地位,以能够更好地利用国际资本市场,促进创兴银行的做强做大。经过与监管机构的多次沟通,在保证小股东利益的基础上,最终在现有监管体系框架内,创新性地采用了75%的区间部分要约方案;该方案在创兴银行股东大会上获得了99.99%的高票赞成,并最终成功维持了创兴银行的上市地位。

　　2016年4月,越秀集团金融产业格局再上新台阶,通过一年半的努力,最终成功实现多元化金融业务的广州越秀金控集团整体上市,创兴银行本身也是香港上市银行,标志着越秀集团旗下金融产业基本实现了证券化。

　　更为重要的是,经过多年的资本运作,分别依托广州越企与香港越企两个平台,越秀集团境内外金融资产高效运用“两个市场、两种资源”,通过金融与实业紧密结合,产融、融融高效协同,造就了今天独一无二的越秀集团。

　　“培育和发展金融产业是经过我们反复讨论的,我们根据经济形势发展和本身具备的优势判断和选择,我们当时即认为,未来,产业的金融属性会越来越强,金融作为高端服务业,将成为支撑实体经济,助力产业发展重要支柱。”李锋表示。