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黄怒波:住宅市场走进新常态 未来关注旅游业态发展

来源:  金融界网站 昆明房掌柜  2014-12-18 02:30:25
[摘要]北京中坤投资集团董事长黄怒波表示,改革开放让他获得了一种新的活法,即从体制内转身为企业家。对于当前的地产现状,黄怒波认为,这并不是困难,而是一种颠覆和改变。在房地产时代告别暴利,回归正常的新常态下

    2014年,“经济新常态”成为热门词。过去30年,中国经济年均增长率接近10%,创造了世界经济史上的“中国奇迹”。2014年,经济发展的内在支撑条件和外部需求环境都已发生了深刻变化。在新常态的轨道中,如何看待改革中的实际推动,如何创建更加稳健的财税与货币政策,怎样挖掘产业变革转型新思路,寻找市场的新增长动力? 

  金融界网站消息,12月18日,在中国经营报主办的第十二届中国企业家竞争力年会中,与会专家、学者、政府官员、企业家等一道共同探讨了改革新常态与增长新动力,挖掘新形势下市场的新机遇。金融界网站对大会进行了全程图文直播。 

  年会上,由专家、学者、媒体、企业家组成的6人团队围绕《致敬三十年》的主题进行了讨论,他们分别站在研究者、观察者、实践者的角度对过去三十年的改革进行畅谈,并对未来的发展进行了展望。 

  北京中坤投资集团董事长黄怒波表示,改革开放让他获得了一种新的活法,即从体制内转身为企业家。对于当前的地产现状,黄怒波认为,这并不是困难,而是一种颠覆和改变。在房地产时代告别暴利,回归正常的新常态下,作为“老男人”更要保持积极形态,积极投入到转型当中。 

  他透露说,未来将关注新业态的发展,围绕文化消费、精神消费、体育休闲等未来生活方向,把旅游业做成一个现代服务业的体系。 

  以下是黄怒波先生部分文字实录: 

  1984年我还在中宣部,有一次记得特别深刻,因为我骑着自行车,有一天在路上,前面两个人在走。最后我吓了一跳,是耀邦。但是那个领导也很随意,根本看不出来,所以那个时候见证了中国正在进入一个改革的大潮,这我很幸运,看到了中国正在要发生重大的变化,那时候觉得是不是换一种活法,不一定在中宣部,在中央机关。后来到1990年下海了。 

  中国经济发展30年了,它是要整个颠覆性的一个改变,变化。在很多发展层次上的一个旧的业态变化了。原来行业是粗矿型的,但是从我们当年不知道什么是盖房子,不知道什么是做企业?我现在越来越深刻,为什么对《中国经营报》感受很深,因为是看《中国经营报》开始做企业的。它培养了一代企业家,再看《中国企业家》杂志,学习什么叫企业家?这代人就是这么走过来的,没有进入到学校,我们到后来财商EMBA,MBA。所以,在这个意义上,我们现在都是老同志了,它都是已经走过了这么多年,有一定的经验了。在下一个路口行业转型,这个意识到我们一定要有一个积极的态度。我很欣赏宋总讲的,就是对企业家的认同。企业家确实是社会的稀缺资源,但是社会的改革创新企业家有不可推卸的积极的试错的责任,这个要试错。 

  所以,中国的企业家跟西方的不一样,在西方的企业家不承担失败的责任,只承担资本家的责任,但是在中国企业家还要承担失败的责任。所以这一点,对行业来说,没有别的办法,积极转型。你现在在你的基础上该怎么转就怎么转,这个行业是一个政策的行业,不会存在超过别的行业的暴利。这个行业回归正常行业的时候,那时候可能每一个企业家都是以正常企业家的身份,不是带着暴发户的身份。所以,这是一个好的机遇,在这个机遇上,整个企业家群体也好,行业也好,要积极投身到转型当中,寻找新的未来,至少给后代人创业,要看到我们这代人的一些精神。 

  未来,住宅市场肯定进到“新常态”,对商业地产很难判断,因为我们这些年确实发展很快,主要的还是新的业态。马云是参与了中国的零售业,强迫了我们在转。但是,转到哪里去?每个人都有自己的特点。现在回想起来30年,都值了,我想下一步坚定不移的往未来的生活方向走?未来是文化消费,精神消费,市民的生活消费是体育休闲,文化休闲,所以把旅游做成一个现代服务业的体系,从这么一个高度来看,进入这个领域里。 

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责任编辑:黄曼红

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