新都房管局加强基层党建工作 完善物业小区自治体系

　调动基层组织和群众的力量，为打造和谐人居环境建言献策

　　扩大宣传范围，形成治理的长效机制

　　严格内外部管理坚决治理“微腐败” 加强基层党建完善物业小区治理体系

　　近日，一组围绕房地产管理业务，以治理“微腐败”为主题的漫画在微信朋友圈中广泛传播。这组共23幅的漫画，均出自新都区房管局一位基层工作人员之手，其切中时弊的主题，新颖独特的方式，引起了众人的一致共鸣。

　　“房管业务直面群众，这要求我们必须端正心态，严格自我管控，提升管理和服务能力。”新都区房管局相关负责人表示，2017年是房管局着重提升管理能力的一年，强化内部管理，首先要从治理“微腐败”着手，通过扩大宣传面，让更多群众参与治理“微腐败”，同时，针对物业小区管理工作复杂的现实，将试点探索建立健全物业小区平安治理体制机制，尤其要加强基层物业小区党建工作，“通过‘双管齐下’，既实现自我管理能力的提升，又达到顺利推进房管各项工作的目标，为建设幸福美丽新都而努力奋斗，为建设全面体现新发展理念的国家中心城市贡献力量。”

　　加强自纠自查 对“微腐败”问题“零容忍”

　　“治理‘微腐败’不是一句空谈，作为房管业务的管理者和执行者，首先要加强自纠自查，这是治理‘微腐败’的第一步。”据新都区房管局相关负责人介绍，结合房管业务工作实际，该局认真对“微腐败”7个领域31种形态进行了细致分析，并对应科室细分治理重点和内容，使“微腐败”治理对号入座。

　　“在自查自纠阶段，通过采取自己找、群众提、同事帮、领导点的方式，查找科室和个人存在的‘微腐败’现象和问题，让自查更接地气，自纠更有的放矢，形成实实在在摆问题、认认真真查腐败的扎实作风。”据悉，自纠自查不是走过场，而是要对照专项治理重点，深入梳理查摆自身问题。对此，在广泛征求群众意见的基础上，新都区房管局仔细梳理收回了数百份征求意见表，形成问题清单与台账，通过积极点评“微腐败”问题，分层次点评，直面问题不回避，而对查出的问题，严肃追责问责，做到对“微腐败”问题“零容忍”。

　　“以信访工作为例，房管业务与群众有着直接交集，由于多方原因，此前部分信访问题一直悬而未决。今年以来，我们大力开展信访问题‘清仓起底’工作，对前期的信访问题实行销号管理，对正在处理的问题也要求做到及时回复、积极处理。”新都区房管局相关负责人告诉笔者，针对房地产工作的实际，该局还开展了“三积极”工作：积极探索创新物业住宅小区管理模式，打造安居环境;积极建立健全涉稳楼盘项目问题调处机制，逐步推进工作进程化解矛盾纠纷;积极回应群众反映强烈的问题，倡导“马上就办”精神，实行“政务夜办”和“周末服务常态化”，有效缓解了群众办事的压力。