万科拉萨媒体会：郁亮畅谈组织架构重建与伦理选择

      同时，万科的拿地速度也在加快。上半年万科获取新项目117个，总规划建筑面积2049.1万平方米，按万科权益计算的规划建筑面积1143.9万平方米，权益地价总额约578.2亿元。而2017年上半年，万科同类数据分别为79个、1559.8万平方米，983.8万平方米，以及537.9亿元。

      郁亮说，“以规模和发展速度来衡量房企已经不再合适，但是新的衡量标准现在还没有形成。”

      这句话很容易让人理解成为：在新的衡量标准形成前，万科依旧选择规模和发展速度。

      2018半年报中，万科将租赁住宅确认为核心业务，这是继房地产开发和物业服务之后万科确立的第三项核心业务。截至6月30日，万科长租公寓业务已覆盖30个主要城市，累计获取房间数超过16万间，累计开业超过4万间。

      郁亮表示，“租赁同养老一样，目前是一个伦理选择。”

      他继续解释道，“对养老我很焦虑，他面临的问题很多，不只是经营问题，还有伦理问题，比如老人问题出现后的责任问题。租赁和养老都只有微薄的利润，对于企业来讲，避之大吉是现在最好选择。但这都是社会所需要的业务，作为有点理想、有点情怀的公司而言，我们还是希望和大家一起来研究一下，探讨一下。”

      事实上，如今一身轻衣的郁亮，面对的规模与利润、速度与质量、土地与资金、固守与发展的伦理决择，绝不止是养老和租赁这么简单。

      （来源：每日经济新闻、王佳飞）