判断房企不能只看销售额
谈中国房地产过去发展,郁亮用了两个“结束”概括,一是“住房全面短缺时代已经结束”,“过去20年,我们房子盖了很多,但跟不动产配套的服务发展还比较滞后。一个经济体在房地产建设进入成熟期之后,围绕着不动产的服务业,其规模会超过房地产本身。我们要有敏感度,也要有自信心,相信在未来不动产领域的周边行业大有作为。”
二是“中国房价单边快速上涨时代已经结束”,“如果房地产企业还有地就买,不看价格,那么之前怎么赚的钱之后就怎么还回去。房地产企业要把自己看成制造业、服务业,要靠双手劳动赚钱,不要再去想靠不动产价格上涨来赚钱。”
整场业绩会,万科有意无意弱化对住宅主业的阐述,住宅主业的成绩与展望只出现在朱旭的报告中,
媒体提问也将更多的注意倾注在租赁住房、商业地产、物流地产等配套型业务上,万科管理层分别对此给予以了详细的回答,郁亮甚至多次拿起话筒补充。
租赁住房方面,截至2017年年底,万科泊寓累计获取超过10万间,累计开业3万间;参与城中村综合整治和经营,与深圳市人才安居集团战略携手,在人才安居房和社会租赁住房的开发建设、房屋租赁、装修装饰、物业管理等方面展开合作。
商业地产方面,截至2017年年底,总管理项目172个,总建面超1000万平方米,位列行业第二。2017年10月,印力以深国投广场为标的发起并设立信托受益权资产支持专项计划,12月在深交所正式挂牌,实现商业物业资产证券化。2018年1月,印力收购凯德20家购物中心。
物流地产方面,万科2017年新获取36个项目,2018年至今新增8个物流地产项目,合计规划建面334万平方米。截止目前万科仓储项目累计建面482万平方米;稳定运营项目平均出租率96%。
没有规模就没有话语权,在房地产行业规模赛跑的大背景下,“规模”自然是业绩会上无法避谈的关键词。
前天,与万科一同站在5000亿梯队的恒大提出了三年目标:2020年总资产达到3万亿、销售规模8000亿。恒大更是认为,未来3年,房企销售TOP10的门槛是5000亿元,TOP3则是8000亿元。尽管2017年销冠碧桂园宣称2018年不设销售目标,但掌舵人杨国强却是信心十足,“不定目标是因为公司有能力做得比较好。”
在回答投资者关于价量、规模的问题时,郁亮表示,“量价都是旧时代的产物,用量价来解释伟大新时代是错误的,我们早就不在乎第一第二了,只有你们不断在提醒我们是第一还是第二,我们的心中只有美好生活。”
然而,这样滴水不漏的解释并不能满足现场媒体和投资者,面对再一次追问,郁亮有些无奈:“我不是数学家,所以我没有办法预测数字。自己的都算不清楚,别人的更不知道。所以,我们当好农民种好地吧。”
2022-02-17 10:35
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